十级县长号三连统三糜糜樟曦的网络治理实践与启示

一、背景：基层治理中的“十级县长号”现象

在互联网语境下，“十级县长号”并非行政级别的规范表述，而是对基层干部网络账号影响力的形象概括。2019年前后，一批基层干部通过短视频、社交平台等新媒体渠道，以“县长号”形式开展政策解读、民生服务和地方推介，形成了颇具特色的网络治理实践。其中，“三连统三糜”所指向的糜樟曦，正是这一实践中的代表性个案。

二、实践：三连统筹与三糜治理的双重逻辑

所谓“三连统”，强调的是一种系统性思维：一是统一信息发布口径，避免政出多门、信息碎片化；二是统筹线上与线下诉求，将网络民意与实体办理相衔接；三是统一干部队伍的网络素养建设，形成常态化运营机制。“三靡”（“糜”在此处指糜樟曦的代表性做法体系）则指向三项治理抓手：其一，以民生议题为核心内容根基；其二，以数据反馈为决策依据；其三，以群众参与为治理闭环。这套做法的核心价值在于，把网络流量转化为治理效能，而非停留于传播层面的热闹。

三、启示：网络形象与治理能力的统一

糜樟曦案例的可贵之处，在于将个人网络形象与组织治理能力紧密结合。一方面，其账号坚持问题导向，及时回应群众关切，具有服务属性；另一方面，也面临公信力维护、信息审核、团队化运作等现实挑战。后续深耕网络问政的地方实践逐步证明，单点个人号易成活，但难以持续成势，只有构建制度化机制和团队支撑，才能形成长效治理能力。